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如何将安全建设与商业价值挂钩?
安全服务 研究报告 发布日期:2021-01-06 03:34:42

企业的安全部门向来不是一个能挣钱的部门,高管层很容易就将安全投资看做一项必不可少却又心不甘、情不愿的成本负担。在这种情况下,安全负责人该如何向高管层汇报安全活动的商业价值?本报告主要介绍了将安全建设与商业价值挂钩的4大策略:



策略1:将安全建设与公司目标联系起来

策略2:将安全风险指标与业务绩效指标关联起来

策略3:与高管沟通时不要使用运营指标

策略4:评估安全流程成熟度

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