安全规划：三步搞定安全流程管理

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安全规划：三步搞定安全流程管理

在攻防领域，防守方天生就处于一种劣势地位，要利用有限的资源去对抗无限的未知威胁。在安全活动中，你是在充当救火队员呢，还是将安全流程正式规定下来，在面对威胁时，有条不紊、不动声色地化险为夷呢？

目前，很多安全负责人都在着手制定2021年的安全管理规划。以流程为中心的安全管理方法，可以有效提高安全管理的效率与有效性。但企业安全负责人该如何做好流程管理呢？主要分三步：

■制定一个安全流程目录，阐明预期要实现的流程状态。

■根据安全流程目录及企业自身的资源状况，有选择地确定安全流程的优先级。

■对于已经确定要优先制定和实施的安全流程，要通过评估现有流程、职责划分、正式规定以及资源分配等步骤正式将这些优先流程规定下来。

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